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众所周知，互联网对传统行业的影响十分惊人，互联网给人们日常生活带来了**的变化。如今，“互联网+”不仅仅是应用于某个传统行业了，更加入了无所不在的计算、数据、知识，造就了无所不在的创新，推动了知识社会以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新2.0，改变了我们的生产、工作、生活方式，也**了创新驱动发展的“新常态”。     
今年*上，*****在**工作报告中写入了“互联网+”行动计划，提出“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网”等与现代制造业结合。一时间，大家都在热议“互联网+”，然而“互联网+”究竟会对现在的拉链制造企业带来哪些机会呢？     
首先“互联网+”时代，企业必须进化转型。从某种意义上来说，“互联网+”意味着传统产业向上延伸，并非是过去的两股力量力敌对垒，而更多意义上是一种联合。较重要的是，传统产业和互联网产业两种基因交融的时候，企业不得不进行“互联网化”转型。然而像拉链这样的传统产业推动“互联网+”之后，不一定就会变成轻盈的小鸟，充满敏捷性和适应力，而恰恰“互联网+”和互联网化的转型，就是需要自由和速度较大化，实现企业风险较小化。 移动互联网时代的环境突变，企业如要生存下来，就需要成为一个生态型而非机械型的新型组织，进行物竞天择的进化。而这种进化并非自上而下、自内而外，往往来自于边界、跨界的巨大力量。这种进化，正是“互联网+”行动计划中，传统企业较需要的，也是较艰难和痛苦的，这种进化也为传统产业发展提供了无限的空间。然而问题是：事情远不是我们所想像的那么简单---即使对互联网思维理解得再透彻，对“互联网+”的概念再清晰，产业政策再好，即使**级互联网思想武器在手，没有企业的进化---基于“互联网+”的战略调整，管理优化，没有变革转型，这一切都只是口号、空中楼阁。而且，移动互联网、“互联网+”影响的不仅仅是思维层面，更不是策略层面，而是对传统企业的理念、文化、组织、结构、产品、创新、管理、营销等一系列的重新构建。我们眼睁睁的看到，疏于进化的企业，短短几年时间有些几十年甚至上**积累的大企业、大品牌，在转瞬间错失了一场场商业革命机遇，光芒黯淡，直到消失。     
其次“互联网+”时代，企业必须彻底改变管理模式。互联网企业可以把互联网和移动互联网作为一种先进技术而良好他人，传统企业一旦掌握这种先进技术，“互联网+”促进传统产业和信息技术深度融合，世界上就不存在互联网企业和传统企业。所以，互联网今天或许是一种竞争优势，明天或许就成为企业竞争的基本条件。

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